Wer gut verhandelt, bekommt mehr — mehr Gehalt, bessere Konditionen, stärkere Partnerschaften. Unsere Kurse zeigen Ihnen, wie das konkret geht. Kein Theorieblock, keine leeren Motivationsfloskeln. Nur echte Techniken, die im Alltag funktionieren.
Die meisten Menschen verhandeln selten bewusst — sie hoffen einfach, dass es gut läuft. Das reicht oft nicht. Eine schlechte Verhandlung kostet Geld, Zeit und manchmal gute Beziehungen.
Bei VerhandlungsKraft lernen Sie, Gespräche aktiv zu gestalten statt passiv abzuwarten. Wir arbeiten mit echten Szenarien aus dem Geschäftsleben — Gehaltsverhandlungen, Lieferantenkonditionen, interne Abstimmungen. Kein Rollenspiel-Theater, sondern Übungen, die sich vertraut anfühlen.
Unser Ansatz basiert auf evidenzbasierter Kommunikationspsychologie und jahrelanger Praxiserfahrung in Einkauf, Vertrieb und Management. Sie gehen mit einem klaren System raus — nicht mit einem Motivationsschub, der nach drei Tagen verpufft.
Unser Team kennenlernenJedes Format ist anders aufgebaut — je nachdem, wie viel Zeit Sie haben und was Sie konkret brauchen.
Für alle, die noch nie systematisch über Verhandlungstechniken nachgedacht haben. Zwei Tage, kompakt. Sie lernen die wichtigsten Grundprinzipien und üben sie sofort in Rollenspielen — ohne Vorkenntnisse.
Wenn Sie regelmäßig verhandeln und Ihre Ergebnisse konkret verbessern wollen. Vier Tage mit Videoanalyse, Einzelfeedback und anspruchsvollen Szenarien aus echten Branchen — Einkauf, Vertrieb, M&A.
Wir kommen zu Ihnen — oder Sie kommen zu uns nach Hamburg. Inhalte und Szenarien werden auf Ihre Branche und typischen Verhandlungssituationen zugeschnitten. Ideal für Teams ab sechs Personen.
Dieselben Inhalte, live per Videokonferenz. Kleinere Gruppen als im Präsenzkurs, dafür mehr individuelle Aufmerksamkeit. Gut geeignet, wenn Anreise und Timing nicht passen.
Ein Trainer, ein Teilnehmer. Sie bringen eine konkrete Situation mit — ein bevorstehendes Gespräch, ein laufendes Projekt, eine schwierige Partei. Gemeinsam bereiten wir das durch und üben es.
Nur für dieses eine Thema gedacht — weil viele es brauchen und kaum jemand darüber spricht. Halbtagsseminar mit konkreten Formulierungen, Einwandbehandlung und üben. Keine Peinlichkeit, kein Drumherumreden.
Jeder Kurs folgt demselben Aufbau — weil er funktioniert.
Vor dem Kurs erfassen wir kurz, was Sie verhandeln und wo es hakt. Keine langen Fragebögen — ein kurzes Gespräch reicht.
70 % Übung, 30 % Theorie. Sie verhandeln in realistischen Szenarien, bekommen direktes Feedback und probieren Varianten aus.
Am Ende definieren Sie einen konkreten nächsten Schritt. Was wenden Sie als erstes an — und wann? Das erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass es auch passiert.
„Ich hab das Intensivtraining eher skeptisch begonnen — nach dem zweiten Tag wusste ich, warum ich bei Gehaltsverhandlungen immer zu früh nachgegeben habe. Beim nächsten Gespräch hat es geklappt."
„Wir haben das Inhouse-Seminar für unser Einkaufsteam gebucht. Die Szenarien waren exakt auf unsere Zuliefererkonstellation zugeschnitten. Innerhalb von drei Monaten haben wir spürbar bessere Konditionen verhandelt."
„Das Einzelcoaching hat mir vor einer schwierigen Partnerschaftsverhandlung sehr geholfen. Wir haben die Situation durchgespielt, Einwände vorbereitet, Alternativen erarbeitet. Am Ende lief das Gespräch deutlich besser als erwartet."
Wenn Ihre Frage nicht dabei ist, schreiben Sie uns einfach — wir antworten schnell und unkompliziert.
Frage stellenDer beste Zeitpunkt zum Üben ist vor dem echten Gespräch — nicht danach.
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